Актуальные кейсы 5Solutions

Рабочее место сервисного инженера подразумевает использование ручных и электрических инструментов для ремонта узлов и деталей оборудования. Подкатной табурет и верстак с металлической поверхностью идеально подходят. В выдвигающиеся шкафы убраны приспособления с нерегулярным использованием.

Для обеспечения быстрого доступа к ручному инструменту и приспособлениям выбрана система хранения Freezone. Она позволяет расположить инструмент удобным образом и вернуть на свое место. Сверху, над системой хранения, размещена визуализация 5С для обеспечения порядка по окончанию работ или рабочей смены сотрудников.

Огнеупорные шкафы для смазочных и горючих материалов разделены по типу используемых материалов: с пищевым допуском и без. Данное мероприятие является требованием пищевой безопасности, действующим не предприятии.

Внутри шкафов реализована система хранения по типам материалов, а так же сделана визуализация: если количество хранимого ГСМ находится в красной зоне, то необходимо пополнить объем до зеленой зоны, получив ГСМ на центральном складе.

Инструментальные шкафы для ручного и электроинструмента с правилами уборки.

Внутри шкафов выполнена систематизация и выделение мест хранения для каждого вида инструмента. Такой порядок позволяет за несколько секунд проверить наличие стандартных предметов.

Зона хранения приспособлений для предотвращении несчастных случаев Lockout. Использование таких приспособлений позволяет блокировать различные механизмы и виды энергии при проведении работ с оборудованием.

Стеллажи содержат разметку с подписями согласно типу и названия оборудования.Полки определяют тип хранимых ТМЦ.

В одной ячейке находится только один вид запчастей. Каждая ячейка содержит свой внутренний артикул. Это упрощает списание запчастей при их выдаче, а так же ежемесячную инвентаризацию.

Расходные материалы рулонного типа удобно разместить в подвешенном состоянии прямо в заводских бабинах.

Определение необходимого количества паллетомест одна из задач для складов временного хранения. В данном случае мы имеем запас материалов на одну производственную смену. Зная максимальную производительность производства мы без труда посчитали МАКС для паллет с сырьем.

На первом этапе необходимо отсортировать пресс-формы по частоте использования. Пресс-формы с красными ярлыками не использовались более 3 лет. Они подразумеваются к списанию и сдаче в металлолом. Зеленые пресс-формы использовались чаще 1 раза в 3 года и данный тип продукции имеется в каталоге отдела продаж. Принято решение - оставить их. Пресс-формы без ярлыков - регулярно используемые. Для них нужно определить индивидуальное место на стеллаже.

Сортировка на первом этапе предполагает создание зоны карантина, в которую попадают предметы, судьбу которых должен решить руководитель или коллектив целиком. Классический подход подразумевает использование ярлыков, но такое администрирование не всегда применяется. В данном случае следует выделить зону карантина красной разметкой и соответствующей надписью.

Рядом с верстками для механо-сборочных работ было решено выделить зону хранения расходных материалов для ремонта и обслуживания пресс-форм. Здесь находятся всевозможные уплотнения, метизы, фитинги и детали. Каждый тип лежит в отдельном лотке, подписан. Предметы сгруппированы по типу.

На первом этапе предполагалось разделить рым-болты и ГСМ исходя из места работы. С учетом требований стандарта по пищевой безопасности было принято решение о переносе ГСМ в отдельный закрывающийся шкаф.

На втором этапе предполагается разделить виды ГСМ на два типа: с пищевым допуском и без. Далее принято решение об установке направляющих внутри шкафа для обеспечения разделения по номенклатурам.

Нанесенную временную разметку (на срок 3 месяца) повредили при движении рохлей с поддонами, а так же разместили табурет. Изначально красная зона является местом под брак. Необходимо восстановить временную разметку, убрать из зоны лишние предметы и проговорить с сотрудниками причину появления табурета в зоне брака.

На местах хранения готовой продукции (временная разметка зеленого цвета) установлены поддоны с упаковочными материалами. Поддон на желтой разметке установлен верно. Требуется провести повторное ознакомление новых сотрудников со стандартом организации.

Недопустимое хранение пищевых продуктов (кофе) на стеллаже с запасными частями. Требуется установка отдельных дополнительных табличек об употреблении продуктов питания только в столовой.

Надписи на лотках есть, но нестандартного вида. Согласно стандарту организации допустимо использовать надписи на бумаге шрифтом Timesnewroman.