5Solutions

Внедрим 5S вместе за 6 месяцев

Выгоды для бизнеса от внедрения 5S:
Рост производительности
Сократим время поиска материалов на рабочих местах
Сокращение бюджета закупок
Сделаем управлением материалами прозрачным и обоснованным
Поддержание высокой эффективности персонала
Стандартизируем рабочие места на каждую должность
Увеличение количества выпущенной продукции
Снизим простои оборудования по причине отсутствия материалов или инструмента
Освобождение площадей
Избавим от ненужных материалов, инструментов, оборудования
Сокращение затрат на уборку
Делегируем поддержание чистоты сотрудникам и стандартизируем чек-листом
О компании "5Solutions"
Меня зовут Мельников Иван и я руководитель компании 5Solutions.
Мы первая в РФ компания, оказывающая услуги по внедрению 5S "под ключ".
Мы работаем с компаниями, которые осознали необходимость внутренних перемен и желание развивать внутреннюю культуру.
Миссия компании: Раскрытие потенциала и осведомленности компаний в эффективной организации процессов управления материалами и рабочими местами.
Обо мне
Меня зовут Мельников Иван.

У меня техническое образование и 15 лет я работаю на производствах. За это время я освоил несколько производственных профессий.
С 2016 года я являюсь участником внедрения практик бережливого производства.
С 2019 стал лидером нескольких практик на предприятии.
С 2020 года являлся лидером, наставником, тренером ВСЕХ практик на одном из предприятий. В этой роли мне довелось вести более 10 самых разнообразных проектов: целеполагание, визуальное управление, 5С, мотивация персонала, повышение технической надежности оборудования, повышение показателей РЕЕ\ОЕЕ предприятия, подготовка и сертификация FSSC и многое другое.

Я активно изучаю производственные системы и лучшие мировые практики в этом направлении:
2023 год - ITC-GROUP, Mini-mba: Стратегический и операционный менеджмент.
2022 год - Русская Школа Управления, Повышение производительности труда производственного персонала, TWi, принципы и приемы LEAN
2022 год - Finkelstein Executive Coaching, Training & Consulting, Лидерская программа для руководителей
2021 год - Центр "Кайдзен", Преодоление саботажа и вовлечение сотрудников в процессы изменений в компании
2021 год - TSQ consulting, Командные коммуникации
2021 год - Global GROUP certification, Принципы HASSP - руководство по внедрению и использованию
2020 год - Центр "Кайдзен", Кружки качества;
2019 год - CCI, Автономное обслуживание
2019 год - CCI, ТPM
2016 год - Академия Технического Обслуживания, Подготовка и планирование технического обслуживания оборудования

И это далеко не все.

Опыт, интерес и внутренняя потребность движет меня в направлении организации эффективности предприятий. Я получаю невероятный подъем, когда помогаю людям в решении их задач и внутренних потребностей.
Наши возможности
5С в мастерской

Внедрение 5S "под ключ"
ЛИДЕР ПРОДАЖ

Включает в себя полный комплекс мероприятий: аудит, обучение, наставничество, техническая реализация, отчетность и многое другое
Наставничество 5S
Включает в себя: обучение практике 5С, аудит организации, предоставление шаблонов карт помещений/чек-листов/визуализаций, консультации на каждом этапе внедрения (подходит для инициативных компаний без опыта внедрения)
порядок в слесарной мастерской
LOTO

Тренинг 5S

Обучим коллектив организации основным подходам практики 5С (подходит для самостоятельного внедрения компаниями с высоким уровнем организации, ответственности и лидерства)
Почему мы?
Опыт
Внедрили 5S на более чем 10 предприятиях (более 50 реализованных цехов/помещений/кабинетов с уровнем 4S и выше)
Быстрый результат
Демонстрируем результат начиная с первого месяца внедрения
Недорого
Затраты на ведение проекта сравнимы с наймом профильного сотрудника в штат компании без необходимости руководить им
Качественное обучение
Обучаем команду заказчика на основе предварительно разработанного стандарта 5С предприятия
Оплата за результат
Полная прозрачность выполненных работ и их стоимости
Реализуем "под ключ"
Берем на себя все организационные и технические мероприятия (позволяем заказчику экономить внутренние ресурсы компании при внедрении)

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ:

Этапы сотрудничества с нами
  • БЕСПЛАТНЫЙ аудит компании
    Аудит компании проходит в течении 1 рабочего дня с целью оценки текущей зрелости управления и организации труда.

    В процессе идет оценка по темам: 5S, эргономика, производственная логистика, диаграмма спагетти, визуальное управление, канбан, стандартизация, анализ и решение проблем (5W1H, диаграмма Исикавы, 5 почему, корректирующие действия).

    В течении 5 дней после диагностики будет предоставлен отчет, в котором будут указаны зоны и пути возможного роста компании.
  • ОЧНАЯ встреча с представителем компании 5Solutions и потенциальным заказчиком для определения зон развития исходя из приоритетов компании.
    В процессе встречи обсуждаются варианты сотрудничества и выбирается основной подход к проектному внедрению: жесткий или гибкий подход.
  • ВНЕДРЕНИЕ 5S в несколько этапов
    Подготовительный этап:
    -Включает оценку внедрения по 7 областям;
    -Разработку паспорта проекта исходя из выбранного подхода проектного управления;

    Основной этап:
    -Разработка внутренних стандартов, чек-листов;
    -Рабочие встречи с командами;
    -Организация работ - сортировка, систематизация, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование;
    -Разработка внутреннего аудита 5S;

5S с нами - это гарантия результата

Закажите БЕСПЛАТНЫЙ аудит компании и получите рекомендации в течении 5 дней. После этого принимайте решение.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
+7 952 399 39 62
ivanmelnikovrussia@mail.ru
г. Санкт-Петербург
Made on
Tilda